LEADERSHIP

Les règles du travail ont changé. Il n'est plus seulement question que de notre intelligence cognitive, de notre formation professionnelle ou de nos compétences techniques.

Dans l'entreprise aujourd'hui, nous sommes également évalués sur notre savoir-être et sur la qualité de notre rapport à nous-mêmes et aux autres. 

Les dirigeants, les managers et les leaders d’une façon générale n’échappent pas à cette règle. Maîtriser des techniques et des outils pour gérer les personnes, les équipes ou les projets ne suffit plus. Il faut être capable de développer son savoir-être à travers ces compétences dites « douces » et cette autre forme d’intelligence qu’est l’intelligence émotionnelle. 

Pour développer un leadership émotionnellement efficace, capable d’inspirer et de mobiliser, faîtes le choix d'une formation en groupe, d'un accompagnement individuel à distance ou tout simplement d'un diagnostic complet avec un débriefing personnalisé par un consultant accrédité.