UNE OFFRE DISTANCIELLE 100% HUMAINE !
Développer l’intelligence émotionnelle et renforcer le savoir-être
Identifier les profils les plus adaptés aux postes et garantir un recrutement plus sûr
Il est tout à fait possible de concilier la richesse humaine et la performance économique.
La confiance libère la prise d’initiatives, développe l’autonomie et permet de grandes réussites.
C’est en étant créatif qu’on continue d’avancer.
Faire les choses avec passion procure du plaisir et rend heureux.
Quand on est heureux, on est plus performant.
Outil de mesure de l’intelligence émotionnelle et d’évaluation du leadership d’une personne, existe en auto-évaluation et en 360° (utilisé dans nos formations au développement du leadership, nos coachings professionnels et certains de nos assessments).
Outil de mesure de l’intelligence émotionnelle d’une personne, existe en auto-évaluation et en 360° (utilisé dans certains de nos ateliers et de nos assessments ou seul).
Outil d’identification des préférences comportementales d’une personne (utilisé dans nos formations, nos accompagnements individuels, certains de nos ateliers et de nos assessments).
Discipline de management, la socio-dynamique offre une approche éclairante pour comprendre la dynamique au sein d'une équipe à un moment donné. Elle permet d'analyser l'attitude des membres et d'adapter sa stratégie managériale en utilisant les bons leviers de mobilisation (utilisée dans nos formations et nos accompagnements individuels en management).
Basée sur le concept de la « construction du savoir par les mains », cette technique facilite la réflexion, la communication et la résolution de problèmes pour les groupes.
Les modèles Lego 3D construits par les participants sont les supports des échanges au sein des groupes (utilisée dans certains de nos ateliers).
Nos consultants sont formés et certifiés à l'utilisation de ces outils.
Le SIS Morget est un corps de sapeurs-pompiers couvrant 29 communes avec un effectif d’environ 300 personnes. Principalement composé de sapeurs-pompiers de milices, le SDIS peut s’appuyer sur du personnel permanent travaillant à 100% pour l’association. La cohésion est primordiale pour le bon fonctionnement du SDIS. Nous avons donc fait appel à la société allyxe pour renforcer cette cohésion, mieux comprendre le fonctionnement de chacun afin d’améliorer les rapports quotidiens. Nous avons participé à une journée de formation à la cohésion de groupe, journée riche d’enseignements et d’exercices pratiques très constructifs nous permettant de faire ressortir les principaux traits des collaborateurs afin de mieux comprendre le fonctionnement de chacun. Nous avons également fait appel à allyxe pour l’aide au recrutement d’un nouveau collaborateur. L’observation et les compétences professionnelles de Mme Curutchet sur le comportement et la personnalité des différents candidats, la comparaison entre le profil du poste et le profil du candidat nous a été d’une grande aide pour le choix final. Nous collaborons également dans le cadre d’un coaching personnalisé en management du personnel qui nous permet dans le cadre d’échanges sur des cas concrets d’améliorer la gestion du personnel pour un travail en meilleure harmonie. Je tiens à remercier Mme Curutchet pour son professionnalisme, ses précieux conseils et l’excellente collaboration. Commandant Thierry Charrey
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